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GM ConsultingS.r.l. · Compliance & Business Strategy

Metodo GM

Quattro fasi, feedback loop integrato, artefatti verificabili

Il metodo struttura ciascun intervento secondo un protocollo ricorsivo che integra analisi, prototipazione, implementazione e monitoraggio. Ogni fase produce documentazione verificabile e attiva la successiva.

01

Due Diligence Strategica

Analisi del contesto e audit giuridico preliminare

Mappiamo il contesto normativo applicabile, conduciamo un risk assessment quantitativo sulle aree operative critiche, identifichiamo i failure mode prioritari e produciamo un report che ordina le criticità per impatto economico e per esposizione giuridica.

L'audit giuridico preliminare è reso in convenzione con Studio Legale Avv. Maria Puglisi, sulla base di autonomo mandato del cliente, ed entra nel ciclo del progetto come componente parallela e coordinata.

Output

Due Diligence Report con risk scoring e priority matrix

Feedback: Validazione collegiale con il committente

02

Prototyping & Scenario Analysis

Simulazione su piccola scala, modelli predittivi, proof of concept

Costruiamo modelli predittivi sui driver critici dell'impresa, integrando scenari Monte Carlo per la quantificazione dell'incertezza. Le automazioni proposte vengono testate in ambiente sandbox prima del deployment. Ogni scenario è sottoposto a stress-test giuridico.

Output

Scenario Book con modelli predittivi e proof of concept funzionanti

Feedback: Test su sottoinsieme operativo reale

03

Implementation

Deploy con SLA contrattuali e copertura assicurativa professionale

Le automazioni vengono deployate con piano di rollback, le procedure documentate e formalmente adottate, il personale formato e certificato sui nuovi processi. Gli SLA contrattuali sono definiti su KPI quantitativi e supportati da idonea copertura assicurativa professionale.

Output

Sistemi operativi attivi, procedure adottate, personale formato

Feedback: Metriche di performance osservate sui primi 90 giorni

04

Algorithmic Monitoring

Dashboard di compliance, alert automatici, report periodici

Il monitoraggio post-implementazione è automatizzato: dashboard real-time con KPI concordati, alert su deviazioni dai parametri target, report periodici di conformità generati automaticamente. I dati osservati alimentano il successivo ciclo di due diligence.

Output

Sistema di monitoring continuo e report automatici di compliance

Feedback: Ciclo ricorsivo verso nuova due diligence

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